11月6日，集團公司黨組書記、董事長焦開河到中國兵器工業(yè)集團中國五洲工程設(shè)計集團有限公司調(diào)研指導(dǎo)工作。焦開河與五洲設(shè)計院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及主要業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人座談，聽取了科研生產(chǎn)經(jīng)營、“十四五”規(guī)劃編制、加強黨的建設(shè)等方面工作的情況匯報。集團公司黨組成員、副總經(jīng)理周艦一同調(diào)研。 焦開河對五洲設(shè)計院長期以來履行強軍首責(zé)、支撐服務(wù)集團公司軍工核心能力建設(shè)、推動高質(zhì)量發(fā)展方面取得的成績給予肯定，并對未來工作努力方向提出明確要求。焦開河要求五洲設(shè)計院要牢牢把握服務(wù)支撐集團公司高質(zhì)量發(fā)展和軍隊現(xiàn)代化建設(shè)的主責(zé)，持續(xù)做強做優(yōu)主業(yè)，努力提升在國家和行業(yè)層面的戰(zhàn)略地位和影響力。一要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九屆五中全會精神作為當(dāng)前和今后一個時期的重要政治任務(wù)，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，切實把思想和行動統(tǒng)一到以習(xí)近平同志為核心的黨中央決策部署上來，努力把五中全會提出的各項要求轉(zhuǎn)化為企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的生動實踐。二要找準(zhǔn)發(fā)展定位，為集團公司軍工核心能力建設(shè)發(fā)揮好支撐服務(wù)作用。要站在集團公司的高度，積極主動作為，幫助企業(yè)進行整體規(guī)劃，為企業(yè)提供切實可行的工藝、設(shè)備、環(huán)境、生產(chǎn)效率等問題的系統(tǒng)解決方案。三要明確核心業(yè)務(wù)發(fā)展方向，大力推進科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，努力提高自身核心競爭能力。要突出自身特色和核心優(yōu)勢，形成創(chuàng)新成果。要以解決客戶實際問題為出發(fā)點和著力點，協(xié)調(diào)整合內(nèi)外部優(yōu)勢資源，加強工藝技術(shù)創(chuàng)新及工程化應(yīng)用的水平和能力，從根本上解決自身發(fā)展動力和能力建設(shè)問題。四要建立完善創(chuàng)新體制機制，努力激發(fā)調(diào)動干部職工的干事創(chuàng)業(yè)積極性，創(chuàng)造更好的事業(yè)平臺和發(fā)展平臺。五要以更大的抱負(fù)和更高的格局謀劃“十四五”發(fā)展。 周艦從規(guī)劃好“十四五”發(fā)展、推動主責(zé)主業(yè)融合發(fā)展、黨的建設(shè)等各方面提出了具體要求。 集團公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。（五 院） |
